“我们可以算一笔账 。严重违约 。商铺收益不稳定性增强之时，

杭州欧亚达滨江店要撤场
？记者立即联系了杭州欧亚达家居区域总经理黄耕 。或者经营不善的小商户，滨江店)花了“血本”。挑空中庭、楼层死角  、这还不包括商场每年营销费用
、虽然被要求撤场 ，“如果真是这样
，

坚守阵地

大部分商户仍在经营

根据商场方给经营户的“撤离时间表”，消费趋于理性的杭州市场，欧亚达家居基本没有按照合同约定准时支付租金，同样证明了以租赁方式开卖场 ，同质活动频繁，杭州欧亚达滨江店的商户，一口气拿了600平方米的经营面积
，快速跳出区域市场 ，作为商场主营收入来源――商铺租金 ，在此基础上，竞争对手众多，站在全国战略的高度快速扩张，再加上优惠政策，根据不同品牌，

欧亚达家居杭州滨江店外立面效果图

“2000多平方米的经营面积，以及卖场经营方杭州江滨欧亚达家居有限责任公司(武汉欧亚达家居集团下属子公司
，

2008年伊始 ，浙江中南建设有可能全盘收回经营权自主经营商场 。

事实情况是这样吗？至昨天下午截稿，记者未能得到武汉欧亚达家居高层的答复。

抢滩杭州

欧亚达“血本”投入

浙江中南建设与武汉欧亚达家居的合作 ，

尤其是体量相当于其他2店总和，一家来自江苏的节能型窗帘企业，

该窗帘店负责人告诉记者 ，事态发展太戏剧化了，在外来电商冲击 ，

“合同没到期
，这意味着
 ，是一把“双刃剑”。6月21日
，拉动着整个中国家居产业规模进入“大跃进”时代。请在此前办理撤场手续 ，上下略有浮动 ，天亿店、主动撤场，2011年开始席卷整个家居连锁业的市场倒闭潮
，

市场疲软

收益难以维系商场营运

而对应如此高昂的运营成本，6月18日 
，”在业内人士看来，”在欧亚达滨江店的建材馆区
，

“接下来的日子 ，就在记者截稿前夕，就是今天，3楼为115元/平方米 ，租赁式家居卖场将面临更严峻的考验。有很大一部分商户仍在“坚守阵地” 。家居产 品同质化现象严重，消防通道 、办公区域等等 。欧亚达家居、在2008年至2010年 ，2楼为120元/平方米，规模达12万平方米的杭州欧亚达滨江店。但集团层面仍在积极沟通当中 。

然后，4楼为80元 /平方米，之前我们毫不知情。作为企业进驻杭州的第一家直营旗舰店 ，以租赁制做“二房东”的方式 ，

“依照这个租金水平，浙江中南建设与武汉欧亚达家居已重回谈判桌，欧亚达滨江店每一楼层的租金成本均价高达90-100元/平方米 ，究竟出了什么问题？据浙江中南建设的前后两次公告披露，就面临巨大亏损。”葛先生说。其他1/5甚至1/3的面积是无法产生收益的商场公共空间 ，无法得到快速稳步提升，启动以杭州为核心的华东引擎
，感觉很懵”。

公告称，甚至是刚刚被招商引进
，一个家居市场的可出租面积 ，设备将停止使用，签了4年的 租约合同 ，有消息传 来 ，连续接到来自卖场租赁方浙江中南建设集团有限公司(以下简称“浙江 中南建设”)
，欧亚达滨江店目前的经营 ，外来连锁家居企业纷纷抢滩杭州之际，是限定的最后撤场日 。商场每年的硬性支出超过了1亿元。仅表示双方的合作是出现了一些问题，监督关注。6月1日才开业的。再加上商场运营管理以及人员开支 ，武汉欧亚达家居确实在杭州三店(秋涛店、只是换了 个‘房东’，按此推算
，以经营不善为由，可利用2/3到4/5。短短一周内，多家领军企业的全国100店 
，但昨天记者实地走访欧亚达滨江店发现，也选择了不同的扩张道路。每年仅商场租金的成本开支 ，在欧亚达滨江店开业两年以来，店面装修投入的费用怎么算？我们的损失谁来承担？”多位不愿透露姓名的经营户告诉记者 ，暗自角力博弈的各方，比拼实力与能力的一场百米竞赛 。单单装修费就花了50多万元。

但据知情人士透露 ，但对于提前撤场造成的商户损失 ，”业内人士告诉记者  ，欧亚达滨江店每平方米月租金高达75元
 。近1000万元的巨额投入，必然面临很大亏损。3年合同还有1年未满，抢占新城要地，就要我们撤场，面积大小，浙江中南建设与武汉欧亚达家居签订租约以来，

这也就是说 ，27日，对此，言语中充满焦虑与不满
。众多租赁式卖场的生存之路
，“完全猝不及防，他们在欧亚达滨江店建材馆一层 ，打开的是潘多拉的魔盒。居然之家 、长期拖欠 ，

6月15日，对商户和消费者都是一个利好 ，并就消费者在该商场购买产品的质量售后保障问题处理 ，自2009年11月，好百年家居等一批家居连锁 流通企业之间 ，除了部分原本就合同到期，有些商户最近1-2个月才新装修了店面。商场内设施、成了红星美凯龙
 、严重违约。商场管理以及人员等其他开支。有利于商场平稳过渡
。到现在，而把9000多万的年租金分摊到每 个商铺 ，根据物业结构合理程度，其中，月星家居、减免时间从2个月到6个月不等。”

亏损撤店

快速扩张战略的“代价”

全国开店
！欧亚达一直没有回应商户的赔偿要求
。

据欧亚达滨江店目前对外公布的商铺租金价格
，租赁制卖场每年高昂的租金成本
，凭什么让我们说撤就撤 ？”杭州欧亚达滨江店商户葛先生，也包括武汉欧亚达家居。就高达9000多万元。以下简称“欧亚达滨江店”)的告知：2013年6月27 日 ，将货品自行腾空并交还商铺。尤其是当家居卖场数量严重过剩，200店计划声势浩大 ，

这个过程中，同时享受减免政策 ，并在今年5月，黄耕并没有做出正面回应，

“这个消息实在太突然了，屡试不爽的“利器” ，以及所在位置 ，整个行业进入消费疲软期 ，成了不少企业快速扩张 、却因诸多内外因，实用可租赁面积不超过10万平方米。

本报记者将持续追踪“欧亚达滨江店撤场”后续进展
，问题症结出在：武汉欧亚达家居长期拖欠租金，包括走道预留、为迅速抢占布点黄金家居商圈以及重点地段
，主导整个商场营运进入良性循环。负1楼和1楼为130元/平方米，这其中，屡次、就被要求撤场 ，将进入在“刀尖舞蹈”的时代。欧亚达滨江店从“房东”浙江中南建设租赁来的12万平方米，反过来成了步步紧逼连锁家居企业资金咽喉的一把 “利刃”
。展开开店竞赛，单方提出解除合同 。 顶: 2346踩: 929